Unter sanobiz bearbeitet sanoconsult Verbesserungsprojekte (Businessprozesse) mit seinen Kunden. sanoconsult ist zu 100% spezialisiert auf Prozessverbesserungen im Gesundheitswesen und die besonderen Wettbewerbsbedingungen im regulierten Markt.
Sollten Sie "ein Problem loswerden wollen", eine schnelle Prozessverbesserung benötigen, eine Krise im Ertragsbereich haben oder die Ablauforganisation ändern müssen, weil "versteckte Spielregeln" laufend zu (Kommunikations-) Problemen führen, helfen wir schnell und absolut vertraulich. Wir begleiten Sie bis zur erfolgreichen Problemlösung und übernehmen auf Wunsch auch die Verantwortung für Projektleitung oder Interimsmanagement .
Wir finden heraus, ob Fixkosten oder Prozesskosten die Problemursache sind, ermitteln die kritischen Leistungen (Deckungsbeitrag) und machen Vorschläge zur Verbesserung der Kostensituation
integrierte Versorgungsverträge (machen wir bereits seit 2002)
Wir lösen Konflikte mit Kassen und MDK
unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Ablauforganisation (z.B. Entlassungsmanagement)
bieten Ihnen ein einfaches Controlling und eine fokussierende Steuerung via Balanced Scorecard
Bei Problemen mit Einweisern ermitteln wir, wo Sie gewinnen können (Marktanteile, Befragung und Mediation)
Wir arbeiten als Interimsmanager (setzen um) oder als Coach (helfen als kritischer Freund)